Para quién
Para empresas de cualquier tamaño que quieren trabajar mejor.
Desde una sola persona hasta organizaciones grandes. Lo que define a un cliente no es su tamaño, sino que tenga procesos que mejorar.
La primera conversación, la visita, el análisis y la propuesta son sin costo.
Según el tamaño
El método se adapta a su escala.
Versión ligera
De 1 a 5 personas
Una conversación y una visita o videollamada corta. Trabajamos uno o dos procesos con soluciones simples y fáciles de sostener.
Método completo
De 6 a 80 personas
Visita, cómo trabajan hoy y cómo podrían trabajar en varios procesos, implementación por olas y mejora continua.
Por área
Más de 80 personas
Empezamos por un proceso o un departamento, con un responsable interno y junto a los sistemas que su empresa ya tiene.
Donde ya tenemos experiencia
Así cambia el trabajo, según el tipo de negocio.
Así se ve el cambio en los tipos de negocio con los que ya hemos trabajado. Describen el tipo de trabajo que hacemos, no resultados de un cliente en particular.
Consultorios, clínicas y centros médicos
Antes- La agenda vive en un cuaderno y varios Excel.
- Lo que se le paga a cada profesional se calcula a mano cada quincena.
- Los insumos se acaban sin aviso.
Después- Una sola agenda por profesional y por sala.
- Los pagos se calculan solos según las reglas de cada profesional.
- Un aviso llega antes de que falte un insumo.
Talleres mecánicos y de enderezado y pintura
Antes- El vehículo se recibe con una hoja de papel.
- El cliente pregunta por WhatsApp cómo va su carro.
- Los repuestos se piden de memoria.
Después- La recepción se hace con fotos desde el celular.
- Cada orden muestra en qué etapa va.
- Repuestos, proveedores y caja están en el mismo lugar.
Distribuidoras
Antes- Los pedidos llegan por chat y por llamadas.
- El inventario nunca cuadra.
- Los cobros dependen de que alguien se acuerde.
Después- Los pedidos llegan a un solo lugar.
- El inventario está al día.
- Los cobros tienen seguimiento automático.
Negocios que producen bajo pedido
Antes- Nadie sabe con certeza qué órdenes están en producción, cuáles están listas y cuáles se entregaron.
Después- Cada orden se ve desde la cotización hasta la entrega, incluidos los mensajeros.
Servicios con agenda y recursos
Antes- Citas, vehículos y personal se coordinan entre varias personas y hojas de cálculo.
- Las horas extra se reconstruyen al final.
Después- Se ve de inmediato qué recurso y qué persona están disponibles.
- La planilla sale de lo que realmente se trabajó.
Señales
¿Le suena familiar?
Si reconoce alguna de estas situaciones en su empresa, hay un proceso que se puede mejorar.
- Una o dos personas son las únicas que saben cómo funciona todo.
- La información vive repartida entre Excel, WhatsApp y papel.
- Se digita lo mismo en varios lugares.
- Pagarle al personal tiene reglas complicadas: por cita, por hora, horas extra o comisiones.
- No sabe cómo va el negocio hasta que cierra el mes.
- Quiere abrir otra sede, o ya la abrió y todo se complicó.
- Tiene un sistema viejo que falla o que nadie entiende.
Lo que define a un cliente no es su tamaño, sino que tenga procesos que mejorar.
Empecemos a conversar
Cuéntenos qué está frenando su operación.
Escríbanos por WhatsApp. La primera conversación, la visita, el análisis y la propuesta son sin costo y sin compromiso.
Le responde una persona de nuestro equipo. No hay formularios.
Al continuar, saldrá de este sitio y abrirá WhatsApp.